为了更好地落实董事长花院长2015年提出的“两提高、三提升”发展战略,顺利实现2015年工作目标,公司于4月10日召开2015年度目标分解全员大会。
会上,公司总经理马强首先宣讲了《2015年工作纲要》,从目标、发展、创新、融合、管控、服务、监督及作风等方面对工作纲要进行了详细说明,要求将该纲要内容作为2015年度工作重点,号召员工结合各岗位实际情况,明确各级目标,千方百计、尽职尽责完成好各项工作任务。
公司其他高层领导也陆续发言,对今年的目标完成及分解工作提出了好的意见建议。
最后公司董事长花院长做出重要讲话,他指出,今年公司将集中精力围绕“两提高、三提升”工作思想开展工作,工作仍旧以提高质量和效益为中心,并将贯标作为一项重要工作来抓,严格按照贯标程序执行,避免出现流于形式的现象。花院长指出要充分考虑如何做对公司有利,凡是影响公司发展的机制全部要改革调整。必须进一步提升管理水平,现代企业竞争的根本就是管理水平的竞争,必须进一步提高产品质量,产品质量要在搞深搞细上下功夫。
花院长肯定了员工在2015年第一季度工作中取得的成效,要求全体员工深刻领悟本次会议精神要点,树立正确的政治意识和责任意识, 树立良好的工作作风,将公司目标层层分解落实,积极推进工作,为完成今年的目标努力奋斗。
花院长最后鼓励大家说“只要我们公司全员树立信心,统一思想,共同努力,相信一定会攻克房地产严冬侵袭,确保2015年各项目标任务圆满完成!”
本次大会明确了今年的工作目标,充分调动公司全员的工作积极性,为圆满完成恒瑞公司的年度总体任务目标打下了坚实的基础。