一、必须加强企业文化建设

    恒瑞公司是一所成立较早的股份制新型建筑工程设计企业，拥有领衔时代的体制活力，拥有一批高水平的设计精英，拥有一套严谨科学的管理制度，拥有为客户服务的全新理念，具有快速发展的动力。但在经济全球深入发展，科学技术日新月异的今天，企业文化尤为重要。公司要快速发展，必须坚持对员工进行社会主义核心价值观的教育，让员工树立为社会主义服务的思想，自觉抵制在建设领域中的道德失范，诚信缺失，价值观扭曲等不良现象，使公司健康、持续、快速发展。

    为实现公司快速、持续发展，就必须坚持社会主义文化方向；坚持改革开放；坚持以人为本；坚持为客户创造价值。要大力弘扬爱国主义、集体主义、社会主义思想，以热爱祖国、建设祖国为荣，与时俱进，开拓创新。要深入开展社会主义荣辱观教育，加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德的教育。要深化群众性精神文明建设，倡导爱国、敬业、诚信、友善等道德规范，深化作风建设，坚决反对拜金主义，享乐主义，极端个人主义。

要坚决抵制见利忘义，损人利已。
要加强法制教育，推动遵纪守法，培育自重、自信，积极向上的社会心态！
     二、提升全员素质是根本

经济全球化的今天，企业间的竞争态势更加激烈。企业间的竞争焦点集中地表现为人才、智力资源的开发和使用上，谁拥有一流高素质人才，谁就拥有一流的发展优势。因此，恒瑞公司把提高竞争力的着眼点，放在培养人才方面，即培养高素质员工和卓有成效的管理者上来，用社会主义核心价值观去教育员工，建立分层次分类别的培训机制，通过学习培训提升全员素质。 提升员工素质和提升企业素质是密不可分、两位一体、水乳交融的。实践证明，员工技术水平、职业素质的全面提升就能增强企业的凝聚力、战斗力，推动企业持续健康稳定发展。恒瑞将秉持“成为全国一流的股份制建筑设计企业”的宗旨，恪守“为城市创建优美，为客户创造价值，为员工创造机遇”的价值观，以创造人类科技文明进步，科学健康生活为己任，专注建筑设计领域的各项工作，注重实现恒瑞长期可持续的科学发展。为此，就必须网罗人才，提升素质，塑造灵魂，构筑品牌，以科学前瞻的战略视野规划企业，提升企业。恒瑞有勇气，有能力，有智慧突破一切艰难险阻，成为全国一流的民用建筑设计企业。

    三、让规划、目标、宗旨鼓舞员工

     公司制订了五年发展规划及年度计划、以及企业的宗旨、目标等。

    企业目标为：创建具有国际竞争力的，在国内外享有较高影响力和信誉度的建筑工程设计企业。

    企业的宗旨为：为城市创建优美，为客户创造价值，为员工创造机遇。

    恒瑞宗旨充分体现恒瑞的社会责任及其存在的价值，即通过全体恒瑞人的努力：

    要为中华民族的繁荣昌盛，为国家的建设与发展做出贡献；

    要与客户和谐相处，互利互惠，共同发展；

    要与员工共荣辱，使员工快速成长，使恒瑞出人才、出产品、出效益。

    这就使员工在总体目标的激励下更加勤奋工作。

    四、以企业精神提升员工

    恒瑞企业精神是：敬业、创新、高效、和谐。

    “敬业”是指认真负责的工作态度，积极向上的精神风貌，良好的职业道德风范；

   “创新”是指改革创新、思想创新、管理创新、经营创新、与时俱进、开拓创新、永不自满、永不停滞；

   “高效”是指工作效率高，******限度节省时间、节约财力，为公司和服务对象创造高附加值的产品；

    “和谐”是指礼让宽容的人际关系和尊老爱幼、关系融洽的同事关系、诚信和睦的商务交往和温馨和谐的工作环境。

     在企业精神中，我们强调的是执行文化，即赢在执行，重在执行，执行文化的最基本内核是强调“认真第一，聪明第二”，即执行中不要过分强调个人的聪明，而是应该依靠制度和全体员工的认真，去脚踏实地地完成每件事！执行的关键在于流程保障，首先是事前，要把握什么？把握的要点是“决心第一，成败第二”，对已经决定了的任何事，信心是第一位的，对风险估计应在决策前，一旦决定了，就不必再讨论失败！其次是事中，要把握什么？在执行过程中要把握的要点是“速度第一，完美第二”，在执行中要防止追求完美而失败告终，往往是追求100，结果是0，要牢记0.1>0。最后是事后，要把握什么？在执行结束后把握的要点是“结果第一，理由第二”，在执行后重要的不是去讨论失败理由，而针对结果建立起责任与权力对称，总之，公司要强调的信念是:“成功第一，理由第二”——强调结果！“赢在执行，重在执行”——重在行动！“不唯上，不唯出，要唯实”——讲究实效！“公平、公正、公开、透明”——务求公正！

     五、用新观念教育员工

   1、经营理念：诚信为本“诚信”是企业经营的核心理念，也是恒瑞最重要的品牌，恒瑞永远执着于诚信。我们秉持多赢和合作的原则，遵守承诺，信守合同，提供高质量的设计产品和优质服务，为客户创造更大效益。

   2、服务理念：关注细节，感动客户。

    我们在不断满足和引导客户的需求中进步。满足客户的要求，超出客户的期望，证明自己的承诺，超越自己的局限。

    我们聆听客户意见，维护客户价值。

我们的服务要从细微处见差异，我们的服务不仅让客户满意，更让客户感动。

我们要在第一时间响应客户的需求。

我们要善于学习和借鉴，创新服务模式。

3、质量理念：质量是企业生存之本。

树名牌，创精品，质量第一。质量是筑建恒瑞事业大厦的磐石。

我们说的质量内涵不仅指设计质量，包括公司各部门各个环节的工作质量。

要树立让一切工作都成为精品的质量意识。

4、人才理念：人才是关键，关键在素质。

一流人才造就一流事业，一流事业培育一流人才。人才永远是我们的首要资源。
我们吸引人才的标准是德才兼备，在“德”和“才”的选择中，以“德”为主，将“德才”和“热爱公司”相比我们首先选择“热爱公司”，认同恒瑞文化的人。在培育人才上，我们强调在工作实践中培养人才。我们为每位员工提供施展才华的舞台和机会。我们通过事业、感情、待遇留住人才。我们通过梯队建设保持人才发展优势。

5、成本理念：物美价廉，是管理的最终目标。成本意识要始终贯穿于管理的每项工作和每个阶段。

勤俭节约就是创造财富，勤俭节约从小处做起。将成本降低所获得的价值通过质量、服务和价格的通道传递给客户。

通过整合资源降低经营成本，通过优化流程降低管理成本。

管理是追求******合理成本，当然不是成本愈低愈好。

六、执行制度，规范行为

公司为加强企业文化，更好地提升员工素质，还专门编印了《恒瑞公司员工守则》，在守则中，除印制了公司企业文化的各项内涵，如企业的目标、宗旨、企业精神、经营理念、价值观念、道德规范、工作信条等，同时也列入了公司的各项规章制度，如工作制度、请假制度、从业规定以及培训制度、福利待遇等规定。单位员工人手一册，学习了该守则后，作为一名恒瑞公司员工，就会知道公司提倡什么？反对什么？表彰什么？禁止什么？就会明白如何尽职工作？如何展现才华？同事之间如何坦诚相待？如何公平竞争？就会正确分辨什么是对的？什么是错的？
就会正确处理同事关系、上下级关系，就会礼貌待人，善待客户！

为了更好地提高员工素质，公司除正常业务培训外，还定期安排提高素质学习，以《员工守则》为教材，进行全员学习，不断提升员工思想素质，业务素质和身体素质。这样就把公司的规章制度就变成了员工的自觉行动，有了这样一支思想正，作风硬，敬业、爱岗、遵纪、守法的队伍，他们必然能自觉抵制社会上的道德失范、诚信缺失、价值观扭曲等不良现象，恒瑞公司在市场竞争中必然能健康、持续、快速发展。